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  5月21日，順義建投黨委召開專題黨委會，專門研究貫徹順義區(qū)委2018年黨建績效工作推進(jìn)會會議精神，迅速理順機制，全力落實會議要求，促進(jìn)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立黨委書記、董事長為組長的黨建績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項溝通、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)黨建績效工作落實。

  二是制定2018年度黨建績效考核工作方案。公司按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工、部門職責(zé)和資源情況，將黨建績效考核任務(wù)進(jìn)行分解，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限。

  三是進(jìn)一步完善“三位一體”的考核體系，把黨建績效工作落實到末端，落實到基層。

  四是結(jié)合單位實際抓特色、抓亮點，制定和完善自選指標(biāo)體系。特別是依托公司建設(shè)服務(wù)和投融資服務(wù)的主業(yè)優(yōu)勢，抓內(nèi)容創(chuàng)新、抓機制創(chuàng)新、抓載體創(chuàng)新，科學(xué)選定自選指標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)黨建與發(fā)展深度融合。

  五是加強督導(dǎo)檢查，確?！按簏h建”成效。以公司黨建工作例會制度為契機，狠抓黨建工作落實的重要環(huán)節(jié)，黨建績效推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點，以強化黨建督導(dǎo)為手段，加大黨建工作專項督查和隨機抽查力度，有效傳導(dǎo)壓力，切實推動工作落實。