5月21日，順義建投黨委召開專題黨委會，專門研究貫徹順義區(qū)委2018年黨建績效工作推進會會議精神，迅速理順機制，全力落實會議要求，促進公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。
一是加強組織領導，成立黨委書記、董事長為組長的黨建績效考核工作領導小組，專項溝通、協(xié)調、督導黨建績效工作落實。
二是制定2018年度黨建績效考核工作方案。公司按照領導班子分工、部門職責和資源情況，將黨建績效考核任務進行分解，明確工作目標，細化工作任務，明確責任單位、責任人和完成時限。
三是進一步完善“三位一體”的考核體系，把黨建績效工作落實到末端，落實到基層。
四是結合單位實際抓特色、抓亮點，制定和完善自選指標體系。特別是依托公司建設服務和投融資服務的主業(yè)優(yōu)勢，抓內容創(chuàng)新、抓機制創(chuàng)新、抓載體創(chuàng)新，科學選定自選指標任務，推進黨建與發(fā)展深度融合。
五是加強督導檢查，確?！按簏h建”成效。以公司黨建工作例會制度為契機，狠抓黨建工作落實的重要環(huán)節(jié)，黨建績效推進的關鍵節(jié)點，以強化黨建督導為手段，加大黨建工作專項督查和隨機抽查力度，有效傳導壓力，切實推動工作落實。
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