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  1月22日，順義建投召開專題安全工作會議，黨委副書記、經(jīng)理姚仕松、黨委委員、副經(jīng)理張海龍、各子公司經(jīng)理、總公司相關(guān)部室人員參會。

  會議首先由質(zhì)量安全部傳達《區(qū)國資委系統(tǒng)歲末年初安全工作會議》精神，各子公司就2018年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、并提出2019年工作思路。

  隨后，張總強調(diào)：一是要層層落實安全責(zé)任，尤其兩家監(jiān)理公司，要切實履職到位，抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，特別是冬季防火和施工工地機械、高墜、有限空間作業(yè)等安全問題。要抓好冬季用電、用氣、用火工作，堅決杜絕在民工宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器；二是要增強責(zé)任意識，對辦公場所用電、食堂用氣、車輛安全要加強管理，節(jié)前要簽訂《煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書》。

  最后，姚總提出安全生產(chǎn)工作“五個抓手”：一是要“抓認識”。安全工作只有起點，沒有終點，只有常抓不懈，才能將安全隱患鎖定在可控狀態(tài)；二是要“抓責(zé)任”。理清安全職責(zé)，量化安全考核標準，從上到下形成鏈條管理；三是要抓“制度落實”。從職工教育、人員培訓(xùn)、日常檢查入手，狠抓末端落實；四是要“抓重點”。進一步強化防范意識，制定階段性重點防范方案；五是要“抓應(yīng)急”。應(yīng)急措施要具體，應(yīng)對措施要得當(dāng)，嚴格制定突發(fā)事件應(yīng)急方案。